隨著社會的發(fā)展在貴州電梯銷售會成為現(xiàn)在比較火的一種行業(yè)，同時，電梯行業(yè)正面臨重新洗牌的局面。今后，電梯行業(yè)品牌將不斷整合，強者更強，弱者會被大量淘汰出局，出現(xiàn)像房地產(chǎn)行業(yè)一樣高度整合的局面。政府采購信息報/網(wǎng)：您怎么看待相關(guān)單位和政府部門采購電梯時，更傾向于外資品牌，市場多被外資品牌占據(jù)這一問題？近幾年，外資品牌市場做的不錯的有三菱、日立、奧的斯、迅達等幾大品牌，根據(jù)此前公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，他們的市場份額并沒有出現(xiàn)大幅度地增加，有些還呈現(xiàn)下降趨勢。雖然近幾年，外資品牌推出了一些經(jīng)濟梯，占領(lǐng)了一些低端市場，電梯數(shù)量上有些增長，但經(jīng)濟增量不大。還在逐年遞增。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，國產(chǎn)品牌市場占有率接近40%，這一數(shù)據(jù)還在動態(tài)變化。所以說外資品牌占據(jù)國內(nèi)絕大多數(shù)電梯市場的說法是不準確的。

 我個人認為，品牌企業(yè)要做高質(zhì)高溢價的產(chǎn)品，單靠打價格戰(zhàn)贏市場，這種惡性競爭的做法不長久。原來市場空間大時，電梯企業(yè)可以靠規(guī)模、靠產(chǎn)能來取勝，當市場容量基本穩(wěn)定時，這種模式就推不下去了。此時企業(yè)就要做品牌，做品質(zhì)，在各自的定位里面做市場，慢慢形成相對固定的市場格局，企業(yè)都能找到屬于自己的盈利點，但目前市場的格局還有些混亂。今后，國產(chǎn)品牌電梯企業(yè)必將面臨新一輪的洗牌。與此同時，不可否認的是，貴州電梯市場開放較早，外資品牌進入也早，占有中國的市場份額較大。很多標志性工程、典型項目、大型展館、公共設(shè)施等均由他們來做，加上部分部門和單位以及整個行業(yè)都傾向于外資品牌，沒能很好地引導(dǎo)和扶持國產(chǎn)品牌發(fā)展，因而在中國早期城鎮(zhèn)化推進過程中，市場基本都是被外資企業(yè)占領(lǐng)。同時，努力做到安裝、維保創(chuàng)新，培養(yǎng)高素質(zhì)的安裝維保管理和作業(yè)人員，提高對安裝過程的管控力度和效果。加大開展維保業(yè)務(wù)，大幅增加“質(zhì)保期外”維保臺量。將工程服務(wù)成為公司今后重要的利潤增長點等。